Этот вебинар будет интересен бухгалтерам, которые:
• Хотят улучшить свои профессиональные навыки и стать финансовым директором
• Устали от постоянной ручной сборки отчетов для руководителей
• Ищут варианты увеличения ценности для своего работодателя или заказчика
Программа вебинара
  • 1. Что реально хочет руководитель, но не может этого сказать 😊
    Рассмотрим особенности отчетов для руководителей
  • 2. Как организовать бухгалтерский учет, чтобы максимально упростить себе жизнь при формировании управленческой отчетности
    Поговорим о первичке, системе сбора и обогащении данных
  • 3. Наиболее популярные инструменты для ведения управленческого учета
    Excel, 1C, облачные сервисы, ТМА. Что выбрать, чтобы упростить себе жизнь?
  • 4. Пример из практики от первого лица
    Финансовый директор о проекте по управленке для 8 связанных юрлиц.
  • 5. Взгляд бухгалтера на автоматизацию
    Главный бухгалтер о проекте по управленке для сети детских образовательных центров
  • 6. Как получить результат, который устроит и руководителя, и финансовый блок
    Конкретные рекомендации и обзор стоимости услуг для разных решений
Ведущие вебинара
  • Константин Богданов
    Основатель Аксел-Консалт
Константин Богданов – предприниматель и основатель нескольких бизнесов, в том числе более 20 лет занимается проектами по автоматизации управленческого учета:

«У большинства предпринимателей нет нормальной управленческой отчетности. А знания про управленческий учет зачастую напоминают барахолку. Много всего и все по-разному. Мой более чем 20-летний опыт показал, что у бухгалтеров есть больше правильных ответов на вопросы руководителя, чем у кого-либо. Нужно просто научиться разговаривать на одном языке и подобрать правильные инструменты автоматизации. На вебинаре мы дадим четкую последовательность шагов, которые приведут бухгалтера к результату».
  • Антон Милейковский
    Директор консалтинговой компани "Фарватер"
Антон Милейковский - Финансовый директор с опытом работы как в найме (8 лет качестве финансового директора в средних и крупных компаниях), так и в бизнесе (аутсорсинговое и консалтинговое сопровождение бизнеса с 2013 года).

«Грамотно выстроенный управленческий учёт - серьёзный козырь в конкурентной игре: вы заранее можете увидеть возможные проблемы бизнеса и обойти их, а также использовать неочевидные возможности роста прибыли, которые пропустят ваши соперники. Именно поэтому роль квалифицированных бухгалтеров и финансистов в бизнесе последнее время возрастает, и этим отличным шансом важно воспользоваться».
В результате вебинара Вы получите:
Системное понимание того, как взаимодействовать с руководством в части управленческой отчетности.

Пошаговый алгоритм действий бухгалтера по построению финансовой отчетности для руководителя.

Знание ограничений и возможностей основных инструментов для формирования управленческих отчетов руководству, в том числе доступный вариант 100% автоматизации с использованием новейших технологий.
Регистрация
Made on
Tilda