Помогаем собственникам бизнеса решить 3 главные проблемы
Сократим затраты времени собственника в 1,5-2 раза
Увеличим прибыль минимум на 15%
Подготовим к масштабированию за 3 месяца
Антон Милейковский
Основатель
Проблемы
У малого и среднего бизнеса есть 3 главные проблемы
Сократим затраты времени собственника в 1,5-2 раза
Мы поможем вам настроить бизнес-процессы так, чтобы компания успешно работала при отсутствии собственника, но под его полным контролем.
Увеличим прибыль минимум на 15%
Мы поможем найти и устранить дыры, сквозь которые утекает прибыль, а также найдём неиспользуемые возможности увеличения доходов.
Подготовим к масштабированию за 3 месяца
Вы достигли устраивающего уровня прибыли и давно не впахиваете по 12 часов в день, но... душа требует вызова и реализации амбиций. Хочется выйти за границы своего города или области на российский уровень. А может выше?
Преимущества
Почему нужно выбрать нас
Боли
Доход
Масштаб
Понимаем боли и проблемы как малого, так и среднего бизнеса
Работаем по всей России - как удаленно, так и с выездом к заказчику
Мы увеличили доходы клиентов более чем на 60 000 000 рублей
-Общее увеличение ежемесячной прибыли – 25%; -ROI консалтинговых услуг – 920%
Было:
Сделано:
сети яндекса; Создание регулярной e-mail рассылки по базе клиентов; Оптимизация дизайна сайта; Создание накопительной дисконтной программы;
Результат:
Аркадий Кавалерян
Учредитель психологического цента Psy-Fri
Спасибо большое! С вами мы в кратчайшие сроки пришли от "сделай мне красиво" до конкретных цифр и рабочей модели с пояснениями и ответами на наши вопросы! В будущем обратимся к вам за консультациями.
Артем Луцай
Руководитель отдела закупок сети магазинов "Миротворец"
Выполнили всё в срок, задержки по подаче информации были только с нашей стороны. Ответили на все дополнительные вопросы и помогли во всем разобраться. Рекомендую!
Виктор Москвичев
Руководитель интернет-магазина "Сандаликофф"
[Отзыв о мастер-классе по финансовому планированию и учету] Завтрак был очень интересен и полезен. А затрагивали мы тему финансового планирования. Почему оборотка большая, а денег нет? Как повысить эффективность работы руководителя? Когда стоит экономить на рекламе? Вот на такие вопросы мы сегодня получили ответы. Ну и много других моментов и нюансов из сферы управленческого планирования.
Наталья Ермолаева
Директор ипотечного брокера "Гарант-Кредит"
[Отзыв о мастер-классе по финансовому планированию и учету] Антон, огромнейшее тебе СПАСИБО!!! Мне эта информация была как никогда вовремя! Очень всё структурировано и даже по презентации я много чего у себя поняла. Полностью меняю формы отчетности.
Клиент
Лизинговая компания
Систематизация и увеличение прибыли
- Получение более точной информации для принятия решений; - Начат процесс автоматизации работы финансового блока; - ROI консалтинговых услуг – 920% - Уменьшена процентная ставка на 1,5-3 процентных пункта, увеличена прибыль компании.
Было:
Сделано:
Результат:
Длительные периоды ежемесячных сверок между бухгалтерией и фин. отделом (2 дня), невозможность оперативного планирования нескольких моделей развития ситуации, снижение прибыли из-за повышения ставок по кредитам
Изменена модель расчета стоимости лизингового договора. Усовершенствована система прогнозирования движения денежных средств и доходов/расходов. Разработаны новые формы управленческой отчетности.
Россия, Санкт-Петербург наб. канала Грибоедова д. 25/3